CD Projekt RED S.A. rozpoczyna prace nad nową serią gier

Notowana na warszawskiej giełdzie spółka CD Projekt RED S.A. przedstawiła strategię rozwoju wszystkich segmentów swojej działalności na lata 2012-2015. Publikacja dokumentu jest przełomowym wydarzeniem w historii Grupy, która od momentu połączenia Optimusem w maju 2010 r. nie informowała o swoich długoletnich planach.

„Do tej pory komunikowaliśmy się głównie z naszymi klientami. Uczestnicy rynku kapitałowego potrzebują znacznie więcej informacji dotyczących zarówno bieżącej działalności, jak i planów Spółki. Odpowiedzią na te potrzeby jest opublikowana przez nas Strategia.” – powiedział Adam Kiciński, Prezes CD Projekt RED.

Celem Grupy CD Projekt RED jest wejście do ścisłej światowej czołówki firm tworzących najlepsze gry wideo, posiadając jednocześnie jedną z najpopularniejszych globalnych platform cyfrowej dystrybucji gier PC. Planowane jest również rozszerzenie działalności o nowe segmenty cyfrowej rozrywki.

„W segmencie produkcji gier dzięki realizacji strategii chcemy wejść do trójki najbardziej uznanych producentów gier RPG na świecie. Spółka będzie posiadać dwie globalne linie topowych gier wydawanych jednocześnie, na nie mniej niż dwie platformy sprzętowe każda. Właśnie rozpoczynamy pracę nad naszą drugą serią. W strategii zaprezentowaliśmy harmonogram wydawniczy tytułów na najbliższe cztery lata, który zawiera dwie topowe, światowe premiery.” – mówi Adam Kiciński, Prezes CD Projekt RED. Dzięki temu do końca 2015 roku spółka chce sprzedać 10 milionową kopię gry wyprodukowanej we własnym studio.

W segmencie cyfrowej dystrybucji należąca do CD Projekt RED spółka GOG planuje wprowadzenie do oferty nowszych gier oferowanych w wyższych cenach detalicznych. Zakładany jest wzrost tego biznesu w latach 2012 i 2013 na poziomie przynajmniej 100 proc. rocznie. Celem spółki jest osiągniecie pozycji drugiej na świecie niezależnej platformy cyfrowej dystrybucji gier PC oferującej stopniowo produkty we wszystkich kategoriach cenowych, a nie jak obecnie specjalizacja w klasycznych tytułach.

Zarząd Grupy stawia równie ambitne cele przed spółką CD Projekt, która zajmuje się dystrybucją gier i filmów na terenie Polski. W ciągu kilku najbliższych lat rentowność netto spółki ma wzrosnąć do 7 proc. przy jednoczesnym zwiększeniu skali prowadzonej działalności. Realizacja celu będzie oparta na dywersyfikacji portfolio dystrybucyjnego o nowe kategorie spoza segmentu gier komputerowych oraz na uruchomieniu segmentów działalności opartych o nowe modele biznesowe.

„Przedstawienie strategii w czteroletnim horyzoncie jest ruchem odważnym, ale okres ten jest nieprzypadkowy. Wierzę, że po osiągnięciu założonych celów CD Projekt RED będzie w zupełnie innym miejscu.”- podsumowuje Adam Kiciński, Prezes CD Projekt RED.

Opublikowano Aktualności | Otagowano , , , , , , , | Komentarze są wyłączone

Wyniki finansowe Cyfrowego Polsatu za III kw. 2011

Grupa Kapitałowa Cyfrowy Polsat odnotowała w III kw. br. wzrost wyniku EBIDTA o blisko 90% rok do roku oraz wzrost marży EBITDA o 3,4 p.p. Jednocześnie może się pochwalić bardzo dobrymi wynikami operacyjnymi. Wzrosła liczba abonentów wszystkich trzech usług platformy. Cyfrowy Polsat posiada 3,51 mln abonentów płatnej cyfrowej telewizji satelitarnej, 136 tys. użytkowników telefonii komórkowej i 54 tys. klientów Internetu. Spółka odnotowała kilkuprocentowy wzrost wskaźnika ARPU oraz utrzymała niski wskaźnik odpływu abonentów. Grupa Telewizji Polsat także pokazała wzrost wyników operacyjnych rok do roku – udziału w oglądalności do 21,2% oraz udziału w rynku reklamy telewizyjnej do 23,7%.

Najważniejsze wydarzenia III kw. 2011 r. w porównaniu do III kw. 2010 r.:

  • Liczba abonentów DTH wzrosła o 228 tys. rok do roku do 3,51 miliona;
  • Pozyskania brutto w dziewięciomiesięcznym okresie 2011 roku wyniosły 337 tys.;
  • Przychody wzrosły o 68% do 616 mln zł;
  • EBITDA wzrosła o 89% do 196 mln zł;
  • Marża  EBITDA wyniosła 31,9%;
  • Odnotowano stratę netto w wysokości 62 mln zł w konsekwencji wysokich kosztów finansowych poniesionych w wyniku wyceny obligacji denominowanych w euro;
  • Wzrósł średni przychód na abonenta – ARPU pakietu Familijnego wzrosło o 6,7% do 44,7 zł, a pakietu Mini o 24,3% do 13,8 zł (jednym z czynników wzrostu były przychody z transmisji w systemie PPV walki Adamek-Kliczko);
  • Został utrzymany stabilny i niski wskaźnik churn wynoszący 9,4% za 12 ostatnich miesięcy;
  • Liczba użytkowników usługi telefonii komórkowej wzrosła o 77 tys. do 136 tys., spośród których 99%  stanowili klienci korzystający z oferty abonamentowej;
  • Liczba użytkowników usługi dostępu do Internetu wyniosła 54 tys.;
  • Udział kanałów Grupy Telewizji Polsat w oglądalności wyniósł 21,2% (w tym udział kanału głównego – 15,9%, a kanałów tematycznych – 5,3%);
  • Udział kanałów Grupy Telewizji Polsat w rynku reklamy telewizyjnej wyniósł 23,7%.

- Osiągnięty przez nas wysoki wynik EBITDA zawdzięczamy nie tylko konsolidacji wyników finansowych Grupy Telewizji Polsat, ale również rosnącym wynikom naszego segmentu usług świadczonych klientom indywidualnym. Należy pamiętać, że to wynik EBITDA najlepiej odzwierciedla kondycję finansową naszej Grupy. Po raz pierwszy w historii, dawna Grupa Cyfrowego Polsatu odnotowała przychody przekraczające 400 milionów złotych, a także najwyższy jak dotąd wynik EBITDA – mówi Dominik Libicki, Prezes Zarządu Cyfrowego Polsat S.A.

- Zgodnie z zapowiedziami, odnotowaliśmy kilkuprocentowy wzrost przychodów z jednego abonenta w segmencie klientów indywidualnych, a Grupa Telewizji Polsat ponownie, jako jedyna, zwiększyła o blisko 10% swoje udziały w oglądalności. Co istotne, kanał główny Polsatu był liderem z blisko 16% udziałem w rynku, a przychody z reklamy telewizyjnej i sponsoringu zanotowały wzrost przy spadającym rynku. Dzięki strukturze biznesowej naszej Grupy – 66% przychodów generowanych przez odporną na wahania gospodarcze platformę satelitarną – prowadzona przez nas działalność jest stabilna i mniej podatna na niekorzystne trendy w gospodarce – dodaje Dominik Libicki.

Wzrost Grupy Telewizji Polsat

Grupa Telewizji Polsat w III kwartale br. po raz kolejny, jako jedyna z trzech największych grup medialnych, zwiększyła udziały w oglądalności – rok do roku o 9,9% do 21,2% (NAM, wszyscy 16-49, cała doba). Udział w oglądalności kanału głównego Polsat wzrósł w tym czasie o 0,7% do 15,9%, a udziały w widowni kanałów tematycznych – o 51,4%. Przychody z reklamy telewizyjnej i sponsoringu Grupy Telewizji Polsat wrosły mimo spadającego rynku, a ich udział w rynku reklamy telewizyjnej wyniósł w III kw. 23,7%.

Kluczowe wydarzenia biznesowe:

  • Uruchomienie Internetu LTE – 30 sierpnia br. Cyfrowy Polsat włączył do swojej oferty usługę dostępu do szerokopasmowego Internetu mobilnego w najnowocześniejszej, innowacyjnej technologii LTE o prędkości do 100 Mb/s.
  • Relacja na żywo z wydarzenia sportowego w PPV – przy okazji walki Tomasza Adamka z Witalijem Kliczko o pas Mistrza Świata wagi ciężkiej Federacji WBC, Cyfrowy Polsat po raz pierwszy nadał wydarzenie sportowe w ramach usługi pay-per-view.
  • Nabycie praw do T-Mobile Ekstraklasy – w lipcu br. T-Mobile Ekstraklasa po raz pierwszy zagościła na antenach kanałów sportowych Telewizji Polsat – Polsat Futbol, Polsat Sport HD i promocyjnie Polsat Sport – oraz w ofercie Cyfrowego Polsatu.
  • Sukces jesiennej ramówki – we wrześniu br. kanały Grupy Telewizji Polsat ruszyły z jesienną ramówką, opartą na sprawdzonych formatach, które w nowej odsłonie również spotkały się z entuzjastycznym przyjęciem ze strony widzów.
  • Multiroom i twardy dysk USB – w październiku br. platforma rozszerzyła ofertę o usługę Multiroom oraz nowy produkt – twardy dysk USB o pojemności 320 GB własnej produkcji, który jest kompatybilny z dekoderem HD5000 i pozwala na rozszerzenie jego zastosowania o funkcjonalność PVR.
  • Warunkowa umowa nabycia INFO TV FM – pod koniec października br. Cyfrowy Polsat podpisał warunkową umowę nabycia 100% udziałów w spółce INFO TV FM Sp. z o.o., która posiada częstotliwości radiowe dla telewizji mobilnej.
Opublikowano Aktualności | Otagowano , , , , , , | Komentarze są wyłączone

Wyniki Emperii za III kwartał 2011 roku

Grupa Handlowa Emperia osiągnęła w trzecim kwartale 2011 roku w ramach działalności kontynuowanej przychody ze sprzedaży w wysokości 1 399,0 mld zł, wyższe o 6,2% w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego. Zysk EBITDA osiągnął poziom 53,7 mln zł, wyższy o 18,9%, natomiast zysk netto w wysokości 32,2 mln zł był wyższy o 29,2%.

- Umowa inwestycyjna z Eurocash dotycząca nabycia Grupy Dystrybucyjnej Tradis przestała obowiązywać w związku z niezrealizowaniem transakcji przez Eurocash. Emperia powróciła do realizacji strategii rozwoju segmentu dystrybucyjnego. Będziemy umacniać dominującą pozycję Tradisu na rynku dystrybucji serwisowej, m.in. poprzez rozwój organiczny, fuzje i przejęcia, pozyskiwanie nowych klientów i podnoszenie lojalności obecnych, a także poprzez rozwój naszych sieci franczyzowych i partnerskiej współpracy ze spółdzielniami Społem. W trzecim kwartale osiągnęliśmy bardzo dobre wyniki, pomimo trudnej sytuacji, w jakiej przyszło nam działać – mówi Artur Kawa, prezes zarządu Emperia Holding SA.

W czerwcu 2011 r. zarząd Emperii rozpoczął proces aukcyjny mający na celu pozyskanie inwestora dla segmentu detalicznego. Transakcja dotyczy sieci sklepów: Stokrotka, Delima, Społem Tychy i Maro Markety, które posiadają łącznie ponad 230 placówek.

Podmioty dopuszczone do zbadania stanu prawnego i finansowego spółek detalicznych złożyły wiążące oferty zakupu. W gronie oferentów są zarówno inwestorzy branżowi, jak i finansowi. W najbliższych dniach zarząd Emperii wspólnie z zespołem doradców, na podstawie otrzymanych wiążących ofert oraz rozmów prowadzonych ze wszystkimi inwestorami, zdecyduje o wyborze kilku podmiotów dopuszczonych do końcowego etapu procesu, tj. wynegocjowania i uzgodnienia ostatecznych warunków transakcji, w tym także treści warunkowej umowy sprzedaży.

Zarząd Emperii podtrzymuje swoją opinię o wartości operacji. W przypadku sprzedaży spółek detalicznych zarząd Emperii oczekuje otrzymać kwotę nie mniejszą niż 900 mln złotych. Zamknięcie transakcji nastąpi w I kwartale 2012 roku.

W trzecim kwartale 2011 roku, w związku z niezrealizowaniem przez Eurocash SA umowy inwestycyjnej dotyczącej nabycia aktywów Grupy Dystrybucyjnej Tradis, Emperia przystąpiła do realizacji przyjętej w ubiegłym roku strategii Tradisu. Zgodnie z jej założeniami, Tradis dąży do pozycji lidera polskiej dystrybucji FMCG. Spółka zbuduje wokół siebie silną grupę, skupiającą spółki dystrybucyjne, formaty franczyzowe i współpracujące spółdzielnie Społem. Tradis będzie wiodącym dostawcą dla niezależnego detalu oraz sklepów przy stacjach benzynowych w Polsce. Ma się rozwijać organicznie oraz poprzez fuzje i połączenia.

Dzięki uruchamianiu kolejnych oddziałów i przyłączaniu spółek dystrybucyjnych Tradis chce umacniać swoją pozycję w poszczególnych regionach kraju. Pierwszym krokiem w tym kierunku było podpisanie we wrześniu tego roku Listu Intencyjnego dotyczącego nabycia aktywów hurtowych toruńskiej spółki Nadwiślanka SA. Tradis czeka obecnie na zgodę UOKiK na koncentrację.

W trzecim kwartale tego roku sieci franczyzowe działające w ramach Grupy Dystrybucyjnej Tradis pozyskały do współpracy kolejnych franczyzobiorców. Sieć Groszek uruchomiła 43 nowe placówki, sieć Lewiatan – 93, Euro Sklep – 22, zaś do sieci Koliber dołączyły 4 nowe drogerie. We wrześniu Tradis uruchomił także partnerską sieć Minutka, skierowaną do klientów samoobsługowych hal Cash&Carry. Do końca tego roku na rynku będzie działać co najmniej 100 placówek tej sieci.

Grupa Dystrybucyjna Tradis poprzez spółkę PSD rozwijała partnerską współpracę ze Spółdzielniami Społem i wspólnie ze spółdzielcami uruchomiła nowy koncept sklepów spożywczych – sieć Gama, bazujący na obecnych i nowootwieranych placówkach spółdzielni. Obecnie w całym kraju działa już 12 supermarketów Gama, do końca tego roku będzie ich co najmniej 20, a przyszły rok spółdzielcy i PSD chcą zamknąć liczbą 100 placówek.

Emperia kontynuuje skup akcji własnych. Na pierwszy buyback, rozpoczęty we wrześniu 2010 roku, spółka wydała kwotę 40 mln zł, za które nabyła 402 344 akcji własnych dających prawo do 402 344 (2,662%) głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy i stanowiących 2,662% kapitału zakładowego. W październiku Rada Nadzorcza Emperii przeznaczyła kolejnych 25 mln zł na kontynuację skupu do końca tego roku. Od dnia rozpoczęcia drugiego programu skupu akcji własnych spółka nabyła już 40 657 akcji dających prawo do 40 657 (0,269%) głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy i stanowiących 0,269% kapitału zakładowego.

Emperia posiada już łącznie 443 001 akcji własnych dających prawo do 443 001 (2,931%) głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy i stanowiących 2,931% kapitału zakładowego.

We wrześniu Emperia wypłaciła akcjonariuszom dywidendę, przeznaczając na ten cel ponad 39,2 mln zł, co stanowi ok. 40% skonsolidowanego zysku netto za 2010 rok. Wielkość dywidendy wyniosła 2,63 zł na akcję.

Opublikowano Aktualności | Otagowano , , , , , , , , , , | Komentarze są wyłączone

Wyniki finansowe GK PBG za III kwartał 2011

W III kwartale Grupa Kapitałowa PBG wypracowała 923,6 mln zł przychodów ze sprzedaży, co stanowi 27-procentowy wzrost w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego. Zysk brutto ze sprzedaży zwiększył się o 2% i wyniósł 90,4 mln zł. Zysk z działalności operacyjnej zmniejszył się o 0,5% z kwoty 66 mln zł do kwoty 65,7 mln zł. Zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego wyniósł 78 mln zł, czyli o 35% więcej niż rok wcześniej.

Na dzień 1 października 2011 r. wartość portfela zamówień Grupy PBG osiągnął poziom blisko 4,8 mld zł, z czego prawie 900 mln zł przypada do realizacji w 2011 r., a pozostała część na lata 2011 i 2012.

Opublikowano Aktualności | Otagowano , | Komentarze są wyłączone

Umowa pomiędzy GAZ-SYSTEM S.A. i PKN ORLEN S.A

GAZ-SYSTEM S.A. i PKN ORLEN S.A. podpisały umowę dotyczącą przyłączenia instalacji gazowych w mającej powstać we Włocławku elektrowni PKN ORLEN do krajowej sieci przesyłowej gazu ziemnego.

Umowa przewiduje budowę gazociągu przyłączeniowego na terenie gmin Lubanie i Włocławek oraz włączenie nowego odcinka do istniejącego gazociągu w rejonie miasta Gąbin w województwie mazowieckim. Zakres prac obejmuje również modernizację węzła Gustorzyn, co umożliwi dwukierunkowy przepływ gazu, oraz budowę stacji gazowej o przepustowości 80 tys. m sześc./h z możliwością zwiększenia do 160 tys. m sześc./h.

Szacunkowa wartość inwestycji wyniesie ponad 22 mln zł, a czas jej realizacji oceniany jest na 30 miesięcy. PKN ORLEN, jako odbiorca końcowy, zgodnie z Prawem energetycznym, pokryje 25% nakładów tej inwestycji.

- PKN ORLEN konsekwentnie realizuje strategię, której celem jest przekształcenie Spółki w koncern multiutility. Budowa nowoczesnej elektrowni gazowej we Włocławku jest jedną z kluczowych inwestycji w realizacji tej strategii. Mamy już większość niezbędnych decyzji i pozwoleń, a przed nami wybór wybór generalnego wykonawcy. Umowa z GAZ-SYSTEM zapewni stworzenie warunków umożliwiających oddanie do eksploatacji bloku gazowego, którego uruchomienie nastąpi w 2014 roku – powiedział Jacek Krawiec, Prezes Zarządu PKN ORLEN.

- Stworzenie technicznych możliwości pozwalających na zwiększenie zużycia gazu ziemnego w Polsce oraz rozwój inwestycji w obszarze energetyki gazowej jest jednym z priorytetów w strategii biznesowej GAZ-SYSTEM. Spółka realizuje plan inwestycyjny zakładający wybudowanie w kraju ponad 1000 km nowych gazociągów przesyłowych, budowę połączeń transgranicznych oraz terminalu LNG w Świnoujściu. Realizacja tych inwestycji pozwoli na stworzenie w Polsce warunków do rozwoju przedsięwzięć biznesowych opartych na gazie ziemnych oraz dostęp do surowca po konkurencyjnej cenie na europejskim rynku. – powiedział Jan Chadam, Prezes Zarządu GAZ-SYSTEM S.A.

Budowa nowej i modernizacja istniejącej infrastruktury przesyłowej jest częścią realizacji planów PKN ORLEN obejmujących budowę we Włocławku bloku energetycznego o mocy 450 MGW, zasilanego gazem ziemnym. Rozpoczęcie inwestycji planowane jest na przyszły rok, a uruchomienie bloku ma nastąpić w roku 2014.

Opublikowano Aktualności | Otagowano , , , , , , , , , , | Komentarze są wyłączone

Orange sport zwiększa dostępność w telewizjach kablowych

Telekomunikacja Polska rozszerza dostępność kanału telewizyjnego Orange sport. Wszystkie zainteresowane telewizje kablowe będą go mogły włączyć do swojej oferty bez ponoszenia opłat. Obecnie Orange sport mogą oglądać klienci Telekomunikacji Polskiej (usługi IPTV i telewizji satelitarnej), Cyfry+, Cyfrowego Polsatu i telewizji n – w sumie stacja dociera do ok. 3,5 mln gospodarstw domowych.

Stacja przyjmuje zgłoszenia od widzów, którzy chcieliby oglądać Orange sport w „swojej” telewizji kablowej. Wystarczy podać jej nazwę – przedstawiciele handlowi Orange sport skontaktują się z operatorem.

Program Orange sport to przede wszystkim piłka nożna, sporty walki oraz wiadomości i publicystyka sportowa. Od października 2011 tylko w Orange sport można obejrzeć na żywo wybrane mecze I ligi piłki nożnej. Fani futbolu znajdą tu także transmisje ligi francuskiej, portugalskiej, szkockiej, MultiEuro czyli eliminacji ME2012, rozgrywek Pucharu Francji, Pucharu Niemiec, telewizje klubowe (np. Manchester United TV, Real Madryt TV). Na antenie Orange sport można też oglądać transmisji walk federacji UFC, zrzeszającej najlepszych na świecie zawodników mieszanych sztuk walki, boks (ESPN Friday Night Fights, HBO Boxing After Dark) i kickboxing (It’s Showtime, Fight Code). Ofertę programową uzupełnią rozgrywki niemieckiej ligi piłkarzy ręcznych, szwedzkiej ligi żużlowej oraz polskiej ligi tenisa stołowego.

Opublikowano Telewizja | Otagowano , , , , , , | Komentarze są wyłączone

Looksoft przygotował aplikację mobilną Centrum Nauki Kopernik

W związku z pierwszymi urodzinami Centrum Nauki Kopernik, firma LookSoft na zlecenie Polkomtel S. A., operatora sieci telefonii komórkowej Plus, przygotowała aplikację mobilną Centrum Nauki Kopernik dla telefonów komórkowych z obsługą aplikacji Java.

Plus jako Partner Generalny Centrum Nauki Kopernik zapewniający nowe technologie mobilne zlecił polskiej firmie LookSoft wykonanie wirtualnego przewodnika dostępnego z pozycji dowolnego telefonu komórkowego.

Centrum Nauki Kopernik w Warszawie jest jedną z najnowocześniejszych instytucji w Europie, która łączy naukę z interaktywnymi wystawami. Dnia 5 listopada Centrum Nauki Kopernik obchodziło swój pierwszy rok.

Użytkownicy korzystający z aplikacji Centrum Nauki Kopernik dla telefonów mają dostęp do opisu blisko 450 interaktywnych eksponatów pogrupowanych w różnych galeriach tematycznych. Zwiedzający nie będą mieli problemów z lokalizacją poszczególnych wystaw dzięki możliwości skorzystania z planu Centrum Nauki Kopernik wprost z pozycji ich telefonu. Dodatkowo, aplikacja pozwala użytkownikom sprawdzać nadchodzące wydarzenia poprzez przejście do zakładki Kalendarium wydarzeń. Umożliwia ona także sprawdzanie najważniejszych informacji o centrum, w tym zawiera mapę prezentującą dokładne położenie Centrum Nauki Kopernik oraz szczegółowe informacje związane z biletami, ich rezerwacją, a także godzinami otwarcia.

Aplikacja Centrum Nauki Kopernik dostępna jest bezpłatnie dla wszystkich zwiedzających posiadających telefon z obsługą aplikacji Java. Klienci sieci Plus mogą ją pobrać po wysłaniu bezpłatnego SMS-a o treści KOPERNIK na numer 8045, a wszyscy pozostali poprzez nadajnik Bluetooth umieszczony w budynku Centrum Nauki Kopernik.

„Współpraca z operatorem, który od początku istnienia stawia na projekty związane z nauką i kulturą zaowocowała aplikacją Centrum Nauki Kopernik. Telefony komórkowe nie tylko pozwalają na codzienną komunikację, a także znacznie ułatwiają dotarcie do informacji, wydarzeń. Aplikacja Centrum Nauki Kopernik jest tego doskonałym przykładem.- powiedział Łukasz Makowski, Prezes Zarządu Looksoft.

Opublikowano Technologia | Otagowano , , , , , | Komentarze są wyłączone

Android Honeycomb z ipla

Pojawiła się na rynku aplikacja telewizji internetowej ipla dedykowana użytkownikom Android w wersji 3. Dostosowany został wygląd samej aplikacji oraz rozdzielczość odtwarzanych materiałów wideo do urządzeń mobilnych o ekranach wielkości minimum 1024×768 pikseli.

Całkowicie nowy interfejs aplikacji ipla dla Androida wykorzystuje możliwości większego ekranu oraz dostosowany został do przyzwyczajeń użytkowników tabletów z Android Honeycomb. Wyglądem nawiązuje do wersji ipla znanej z iPada. Duże zdjęcia oraz czytelna nawigacja ułatwiają korzystanie z telewizji internetowej w układzie poziomym i pionowym. Nowe rozwiązanie, poza materiałami w wersji podstawowej (320p), obsługuje dodatkowo pliki wideo w jakości telewizyjnej SD (576p) oraz HD (720p).

Kolejną nowością w tej wersji aplikacji ipla dla Android Honeycomb jest zakładka „ulubione” w menu głównym. Umożliwia kompletowanie w jednym miejscu, szybko dostępnym z poziomu głównego menu, wybranych kategorii tematycznych. Oferta programowa ipla w wersji na Android nie ulega zmianie – zawiera programy telewizyjne w modelu VOD oraz telewizje informacyjne w modelu linearnym.

Opublikowano Internet, Telewizja | Otagowano , , , | Komentarze są wyłączone

CEDC ogłasza wyniki za III kwartał 2011 r.

CEDC ogłosiła wyniki za III kwartał 2011 r. Przychody netto ze sprzedaży za trzy miesiące kończące się w dniu 30 września 2011 r. wyniosły 228,9 mln USD w porównaniu z 157,8 mln USD zaraportowanymi w tym samym okresie w roku 2010. Po wyeliminowaniu czynników jednorazowych, zysk operacyjny za III kwartał 2011 r. wyniósł 36,2 mln USD w porównaniu z 32,5 mln USD w tym samym okresie w roku 2010 r. Porównywalny zysk operacyjny za trzy miesiące kończące się w dniu 30 września 2011 r. nie uwzględnia wpływu jednorazowego, niepieniężnego odpisu w wysokości 674,5 mln USD wynikającego z trwałej utraty wartości firmy i znaków towarowych, opisanego szerzej poniżej, jak również innych kosztów związanych z restrukturyzacją i procesem odnawiania zezwoleń w Rosji.

Po wyeliminowaniu czynników jednorazowych, CEDC ogłosiła zysk netto wynoszący 4,2 mln USD, czyli 0,06 USD rozwodnionego zysku netto na jedną akcję zwykłą, za III kwartał 2011 r., w porównaniu z zyskiem netto, z wyłączeniem działalności zaniechanej, wynoszącym 8,5 mln USD, czyli 0,12 USD rozwodnionego zysku netto na jedną akcję zwykłą, w tym samym okresie w 2010 r.

CEDC ogłosiła również stratę netto zgodnie ze standardami U.S. GAAP (jak zdefiniowano dalej) za III kwartał 2011 r., która wyniosła 839,9 mln USD, czyli 11,59 USD rozwodnionej straty netto na jedną akcję zwykłą, w porównaniu z zyskiem netto, z wyłączeniem działalności zaniechanej, wynoszącym 68,9 mln USD, czyli 0,98 USD rozwodnionego zysku netto na jedną akcję zwykłą w tym samym okresie w roku 2010. Poza odpisem wynikającym z trwałej utraty wartości aktywów wskazanym powyżej, porównywalny zysk netto nie uwzględnia niezrealizowanej, niepieniężnej straty wynikającej z różnic kursowych w wysokości 170,8 mln USD wynikającej z rewaluacji długoterminowego długu, która wystąpiła w tym okresie. Rozwodniona liczba akcji, która posłużyła do wyliczenia zysku netto na jedną akcję zwykłą wynosiła 72,5 mln za 2011 r. i 72,1 mln za 2010 r. W celu uzgodnienia porównywalnego zysku netto do zysku netto zaraportowanego zgodnie z powszechnie przyjętymi w Stanach Zjednoczonych zasadami rachunkowości, które są określane mianem „U.S. GAAP” oraz porównywalnego zysku operacyjnego do zysku operacyjnego zaraportowanego zgodnie z U.S. GAAP, proszę odwołać się do sekcji „Niezbadane Uzgodnienie Wyników Według Wcześniej Stosowanych Standardów Rachunkowości”, znajdującej się w załączeniu do niniejszego raportu.

Strata operacyjna zgodnie ze standardami U.S. GAAP za III kwartał 2011 r., wniosła 645,2 mln USD, w porównaniu z zyskiem operacyjnym wynoszącym 29,1 mln USD w tym samym okresie w roku 2010. Jak wskazano powyżej, strata operacyjna za III kwartał 2011 r. była spowodowana przez odpis w wysokości 674,5 mln USD wynikający z trwałej utraty wartości firmy i znaków towarowych. Spółka w dalszym ciągu dostrzegała powszechny rynkowy trend polegający na spadku spożycia wódki i znaczącej wrażliwości na cenę na swoich kluczowych rynkach w Polsce i w Rosji. Ponadto, Spółka doświadczyła innych kluczowych zmian rynkowych, włączając w to zmiany struktury sprzedażowej pod względem asortymentu i kanałów sprzedaży oraz zakłócenia wynikające z procesu odnawiania zezwoleń w Rosji. W związku z powyższym Spółka ustaliła, że zaistniały przesłanki do przeprowadzenia testu na trwałą utratę wartości aktywów. Po przeprowadzeniu kalkulacji, Spółka dokonała w III kwartale 2011 r. odpisu w wysokości 547 mln USD wynikającego z trwałej utraty wartości firmy w Polsce i w Rosji. Dodatkowym czynnikiem były niższe niż oczekiwano wyniki sprzedażowe niektórych marek w Polsce, głównie marki wódki Bols, wynikające, m.in. z kanibalizacji pod względem ilościowym ze strony nowo wprowadzonej marki, Żubrówki Białej. W związku z tym, w III kwartale 2011 r. Spółka dokonała odpisu w wysokości 128 mln USD wynikającego z trwałej utraty wartości niektórych polskich znaków towarowych.

„Zdajemy sobie sprawę, że ostatnie trzy lata były na naszych kluczowych rynkach bez wątpienia bardzo wymagające i nadal musimy stawiać czoła m.in. rosnącym cenom spirytusu i wahaniom kursów walutowych. Niemniej jednak widzimy poprawę na rynkach, na których działamy, pod względem zarówno wzrostu sprzedaży jak i rentowności. Wierzymy, że udało nam się odwrócić trend w Polsce i będziemy dążyć do stałej poprawy rentowności, liczonej w lokalnej walucie, w ciągu najbliższych kilku lat. Podjęliśmy kroki w celu poprawienia wydajności naszych struktur w Rosji i ten proces będzie trwał również w 2012 roku, prowadząc do lepszego dostosowania naszej struktury operacyjnej do obecnych wolumenów sprzedaży, a także poprawienia egzekucji w zakresie dotarcia na rynek.” – powiedział William Carey, Prezes CEDC.

„W Polsce odnotowaliśmy poprawę wolumenu sprzedaży, z dwucyfrowym wzrostem zarówno sprzedaży wódek na krajowym rynku jak i marek importowanych. Przychody netto ze sprzedaży na litr notują poprawę, a ich wzrost pozostanie naszym priorytetem na 2012 rok, realizowanym przez odpowiednią strukturę asortymentową i politykę cenową. Nasz eksport z Polski osiągnął rekordową sprzedaż w tym kwartale, z wartością, liczoną w lokalnej walucie, o 50% wyższą w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku. W Rosji koncentrujemy się na poprawie efektywności operacyjnej, dążąc do przynoszącego zysk wzrostu na rynku krajowym i rynkach eksportowym. Udało nam się z sukcesem zrealizować większość naszych celów w regionie, poza uzyskaniem wyższych wolumenów sprzedażowych na rynku krajowym. Planujemy w przyszłym roku wprowadzić nowe struktury sprzedażowe, skoncentrowane na dotarciu do klienta oraz zwiększyć odpowiedzialność za wyniki sprzedażowe.”– dodał William Carey.

Odzwierciedlając faktyczne wyniki w III kwartale 2011 r. jak również uaktualnione przewidywania na IV kwartał 2011 r., Spółka aktualizuje prognozę przychodów ze sprzedaży netto za rok 2011 z poziomu 900 – 1.050 mln USD do poziomu 850 – 950 mln USD, oraz prognozę w pełni rozwodnionego porównywalnego zysku netto na jedną akcję z poziomu 0,80 USD – 1,00 USD do poziomu 0,25 USD – 0,45 USD. Dalsze szczegóły dotyczące zmian prognoz wyników mogą być znalezione w prezentacji opublikowanej na stronie internetowej Spółki.

Opublikowano Aktualności | Otagowano , , | Komentarze są wyłączone

Wyniki finansowe BRE Banku w III kwartale

307,3 mln zł wyniósł zysk netto BRE Banku za III kwartał 2011 r. Po wyłączeniu transakcji o charakterze jednorazowym oznacza to wzrost w stosunku do poprzedniego, rekordowego kwartału o niemal 24 proc. Biznes wzrasta przy zachowaniu ścisłej kontroli kosztowej, wskaźnik C/I po trzech kwartałach wyniósł 48 proc., podczas gdy rok wcześniej było to 51 proc.

Wskaźnik ROE netto wzrósł w trzecim kwartale do 16,4 proc., wobec 15,9 proc. na koniec II kwartału 2011 roku i 11,8 proc przed rokiem.

- BRE, już szósty kwartał z rzędu zwiększył przychody. W samym III kwartale dochody z działalności podstawowej wyniosły do 767,5 mln zł, są więc o 12,8 proc. wyższe niż rok wcześniej – mówi Cezary Stypułkowski, prezes BRE Banku. – Wzrost przychodów w ostatnim okresie był kluczowym czynnikiem wspierającym poprawę rentowności BRE Banku. Ponadto pomimo wojny depozytowej, która na dobre rozpoczęła się w ostatnim kwartale, udało nam się utrzymać marże na niezmienionym poziomie – dodaje.

BRE konsekwentnie realizuje także strategię zwiększania współczynnika uproduktowienia, czyli liczby produktów przypadających na jednego klienta bankowości detalicznej. Na koniec III kwartału osiągnął już poziom 3,1 wobec 2,75 w tym samym okresie roku 2010.

Ostrożna polityka zarządzania ryzykiem, pozwoliła na dalszy spadek kosztów ryzyka do 61 punktów bazowych wobec 127 p.b. przed rokiem.Jakość portfela kredytów hipotecznych pozostaje na bardzo dobrym, niezmienionym poziomie. Należności zagrożone stanowią tylko 1,1 proc. wszystkich „hipotek”.

Współczynniki wypłacalności Grupy BRE Banku pozostają na bezpiecznych poziomach, w znaczący sposób przekraczających wymogi regulacyjne: współczynnik CAR ukształtował się na poziomie 15,8 proc., a współczynnik Core Tier I wyniósł 10,2 proc.

Bankowość korporacyjna i inwestycyjna
W III kwartale 2011 roku obszar osiągnął zysk brutto na poziomie 160,4 mln zł co oznacza 74 proc. wzrost w porównaniu do poprzedniego kwartału. Liczba klientów korporacyjnych wzrosła w ciągu III kwartału 2011 roku o 242 oraz o 607 od początku bieżącego roku, do najwyższego w historii poziomu 13 878 klientów. W III kwartale nastąpił również wzrost kredytów i depozytów klientów korporacyjnych odpowiednio o 6 proc. i 4 proc.

– Rozbudowana oferta bankowości transakcyjnej i wprowadzenie kolejnych nowatorskich rozwiązań w tej dziedzinie, pozwala poprawiać wyniki i zdywersyfikować źródła naszych przychodów – mówi Przemysław Gdański, członek zarządu BRE Banku ds. bankowości korporacyjnej. – Systematycznie zwiększamy liczbę klientów korporacyjnych, a poprzez rozbudowę sieci placówek wzmacniamy naszą obecność w regionach – dodaje.

BRE wciąż konsekwentnie rozwija współpracę z samorządami. Jako lider konsorcjum zorganizuje i przeprowadzi emisję obligacji spółki Szybka Kolej Miejska. Środki z emisji przeznaczone zostaną na sfinansowanie zakupu trzynastu nowoczesnych pociągów, które jeździć będą na trasie Dworzec Centralny – Lotnisko Chopina. Łączna kwota programu emisji to 216,4 mln zł.

Marki detaliczne BRE najlepsze w Polsce
W III kwartale 2011 roku bankowość detaliczna BRE osiągnęła zysk brutto w wysokości 235,5 mln zł Liczba klientów wzrosła o kolejne 46 tysięcy. Oznacza to, że mBank i MultiBank obsługują już ponad 3,8 mln osób.

- Przeciętny klient detaliczny BRE korzysta już z ponad 3 produktów naszego banku. Pokazuje to, że poziom dostarczanych usług znajduje uznanie w oczach rynku – mówi Jarosław Mastalerz, członek zarządu BRE Banku ds. bankowości detalicznej – Jednocześnie, cały czas, na bardzo konkurencyjnym rynku pozyskujemy nowych klientów, systematycznie zbliżamy się do granicy 4 milionów – dodaje.

W prestiżowym konkursie tygodnika Newsweek mBank uznany został najlepszym w Polsce bankiem internetowym. Nagroda zbiegła się z wprowadzeniem przez bank pierwszej w Polsce aplikacji na iPhony i iPady, która umożliwia klientom pełną mobilną transakcyjność. W tym samym rankingu MultiBank zdobył tytuł najlepszego banku tradycyjnego, wygrywając jednocześnie w kategorii: jakość obsługi oraz pozyskiwanie i utrzymanie klientów. Klienci obu detalicznych marek BRE otrzymali kolejną możliwość dokonywania szybkich przelewów na rachunki w innych bankach. Przelew dowolnej wysokości dotrze do odbiorcy nawet w ciągu godziny dzięki systemowi Sorbnet, do tej pory zarezerwowanemu dla transakcji powyżej 1 mln zł.

Opublikowano Aktualności | Otagowano , , , , | Komentarze są wyłączone